Услуги

Управление строительством

В соответствии с подходом EPCM при реализации проекта «ТОМС инжиниринг»  выполняет следующие функции:

• осуществление планирования;

• оперативный контроль за реализацией проекта на всех этапах строительства;

• выбор подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков материально-технических ресурсов всех видов;

• координация  всех участников строительного процесса.

В случае привлечения компании «ТОМС инжиниринг» к управлению строительством по проекту, с Заказчика снимается ответственность по своевременной выдаче ПСД, а также передача оборудования в монтаж и, как следствие, исключаются связанные с этим риски простоев подрядных организаций. Для оперативного управления строительством на строительной площадке организуется постоянно действующий штаб, а, при необходимости, производится вызов на площадку специалистов по направлениям из Санкт-Петербурга.

Привлечение подрядных организаций осуществляется на конкурсной основе.

В случае реализации инвестиционно-строительного проекта через EPCM-подряд:

• Инвестор выступает номинальным Заказчиком, хотя большинство  функций передается ЕРСМ-подрядчику;

• Допускаются (возможны) различные варианты разделения ответственности (возможен вариант, когда все договоры заключает Инвестор);

• Разделяется вознаграждение за управление проектом и за ответственность;

• Зоны ответственности могут корректироваться в ходе реализации проекта по согласованию сторон;

• Основная цель – строительство новых, крупных объектов прямых инвестиций, которыми Заказчик планирует оперировать;

• Заказчик нанимает опытного эксперта, который подтверждает решения ЕРСМ-подрядчика.